ISGP

LES PRINCIPALES DISCIPLINES

• STRATÉGIE RH
CE COURS APPORTE LA COMPRÉHENSION DE L’ÉVOLUTION HISTORIQUE DE LA FONCTION RESSOURCES HUMAINES À TRAVERS LA FILIATION DES GRANDES RÉFLEXIONS SUR LES COMPORTEMENTS AU TRAVAIL ET LA SUBSTITUTION PROGRESSIVE DE LA FONCTION RH À LA GESTION DU PERSONNEL.

• ADMINISTRATION DU PERSONNEL
L’ENSEIGNEMENT PERMET D’ABORDER LES DIFFÉRENTES ACTIVITÉS DE LA GESTION ADMINISTRATIVE DU PERSONNEL, RÈGLES JURIDIQUES NOTAMMENT QUI ENCADRENT LA GESTION QUOTIDIENNE, D’APPORTER LA CONNAISSANCE DES DÉCLARATIONS ET ATTESTATIONS OBLIGATOIRES ET DE METTRE EN OEUVRE DES OUTILS ADAPTÉS DE SUIVI ET DE GESTION.

• DROIT DU TRAVAIL
CE COURS SERVIRA L’ACQUISITION DES CONNAISSANCES ET DU RAISONNEMENT JURIDIQUE POUR OBTENIR DES RÉFLEXES PRÉVENTIFS ET RÉACTIFS À DE MULTIPLES PROBLÉMATIQUES QUE POSENT LE DROIT DU TRAVAIL ET SES APPLICATIONS AU QUOTIDIEN DANS L’ENTREPRISE.

• INITIATION AU RECRUTEMENT
MÉTHODOLOGIE ET DÉROULEMENT D’UN PROCESS DE RECRUTEMENT, DE L’IDENTIFICATION DES BESOINS AU SUIVI DE L’INTÉGRATION DU CANDIDAT : TELS SONT LES OBJECTIFS DE CE COURS.

• DROIT ET GESTION DE LA FORMATION
A TRAVERS LE DROIT COMPLEXE ET ÉVOLUTIF DE LA FORMATION, CE COURS SE PROPOSE DE TRANSMETTRE LES PRINCIPES FONDAMENTAUX DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE CONTINUE ET LEUR CONCRÉTISATION PAR L’ÉTABLISSEMENT DU PLAN DE FORMATION.

• DIAGNOSTIC D’ENTREPRISE
CET ENSEIGNEMENT SE PROPOSE DE FAIRE DÉCOUVRIR AUX ÉTUDIANTS LES OUTILS PERMETTANT D’APPRÉHENDER LA RÉALITÉ D’UNE ENTREPRISE : STRATÉGIE ET OPÉRATIONNEL, FORCES ET FAIBLESSES, OPPORTUNITÉS ET MENACES (5 FORCES DE PORTER, ANALYSE SWOT, MODÈLE PESTEL, MATRICE BCG)

• GESTION PRÉVISIONNELLE DES EMPLOIS ET COMPÉTENCES (GPEC)
CET ENSEIGNEMENT APPORTE LES DÉFINITIONS ET LE VOCABULAIRE ASSOCIÉ À CETTE ACTIVITÉ. IL PERMET D’APPRÉHENDER LE SCHÉMA GLOBAL D’UNE GPEC, DE CONCEVOIR ET METTRE EN PLACE UNE DÉMARCHE DE CE TYPE DANS L’ENTREPRISE TOUT EN CONNAISSANT LES LIMITES DES DIFFÉ- RENTS MODÈLES ET OUTILS..

• GESTION ET INFORMATISATION DE LA PAIE
DÉCOUVRIR LES ÉLÉMENTS CONSTITUTIFS DE LA PAIE, COMPRENDRE CHAQUE RUBRIQUE DU BULLETIN DE SALAIRE, ÉTABLIR UNE PAIE DE DIFFICULTÉ MOYENNE CONFORME À LA RÉGLEMENTATION EN VIGUEUR, ASSUMER LES OPÉRATIONS DE L’APRÈS-PAIE (DÉCLARATIONS SOCIALES ET FISCALES).

• EXCEL ET TABLEAUX DE BORD
OUTIL DONT LA MAÎTRISE EST INDISPENSABLE À TOUT GESTIONNAIRE, EXCEL EST ABORDÉ ICI DANS UNE OPTIQUE RH (BUDGET, MASSE SALARIALE, EFFECTIFS, RATIOS…) À TRAVERS PROGRESSIVEMENT L’ÉLABORATION DE TABLEAUX CROISÉS, TRAITEMENTS SPOTS, CONSOLIDATIONS, TABLEAUX DE BORD, GRAPHIQUES ANALYTIQUES… ET LEURS APPLICATIONS DANS DES CONTEXTES DE GPEC, PLAN DE FORMATION, CLIMAT SOCIAL…

• DIVERSITÉ ET INTERCULTUREL
A TRAVERS L’ANALYSE DES CULTURES ÉTRANGÈRES SERA ABORDÉ L’IMPACT SUR LE MANAGEMENT. A PRIORI CULTURELS, LANGUES ET COMMUNAUTÉS ETHNIQUES, HISTOIRE ET RELIGIONS SONT AUTANT DE POINTS SUR LESQUELS TOUT MANAGER DOIT DÉVELOPPER SA CONNAISSANCE AFIN DE FAIRE UNE RICHESSE DE TOUTE CETTE DIVERSITÉ.

• ANGLAIS THÉMATIQUE
LES DIFFÉRENTES THÉMATIQUES DES RESSOURCES HUMAINES ET LEUR VOCABULAIRE ASSOCIÉ SONT ICI TRAVAILLÉS AFIN QUE L’ÉTUDIANT ACQUIÈRE LA TERMINOLOGIE SPÉCIFIQUE.